Diagnósticos accionables
Medición de clima, cultura, burnout y 360° organizacional.
Soluciones a la Medida es el servicio de Huvantia para empresas en Colombia que necesitan resolver un reto específico de talento u organización (clima, estructura, liderazgo, estrategia o gobierno) con un proyecto diseñado para su contexto, no con una plantilla. Trabajamos con tu equipo y dejamos herramientas que la empresa puede seguir usando.

Realiza tu primer autodiagnóstico Huvantia: cuatro preguntas, sin datos personales.
Los dolores aparecen cuando menos los esperamos y la forma de navegarlos es prevenir con estrategia. Estos, son algunos de los principales hallazgos en organizaciones que aun teniendo una estrategia de talento sólida, pueden presentarse.
Cuando la organización crece pero el diseño estructural se queda obsoleto, afectando la claridad de roles y la velocidad de ejecución.
La empresa requiere un modelo de competencias o un sistema de evaluación de desempeño que no existe en el mercado y debe ser diseñado a partir de cero.
El esquema salarial no está alineado con la responsabilidad real de los cargos o con la estrategia de crecimiento, generando inequidad o baja motivación en roles clave.
La alta dirección experimenta la fuga de líderes clave debido a la falta de un plan de carrera o incentivos específicos para su nivel.
Cuatro pasos para pasar del reto al resultado, contigo y con tu equipo.
Entendemos tu contexto y tu equipo, y traducimos el reto en objetivos concretos.
Armamos contigo una propuesta con alcance y entregables.
Acompañamos a tus líderes y a tu equipo en la ejecución.
Revisamos resultados con indicadores y dejamos herramientas para continuar.
Es un proyecto diseñado a partir del reto concreto de tu empresa: su tamaño, su cultura y su momento. En lugar de aplicar un curso o una plantilla, definimos contigo el alcance, los entregables y la forma de medir el resultado.
Una capacitación entrega contenido; una solución a la medida parte de un diagnóstico y acompaña la implementación. Puede incluir formación, pero también medición, rediseño de procesos y seguimiento con tus líderes.
Depende del reto y del tamaño del equipo. En el primer diagnóstico te damos una estimación concreta.
Cada proyecto se cotiza según su alcance y sus entregables.
Sí. Ajustamos el alcance al tamaño y a la madurez del área de gestión humana: desde empresas sin equipo de talento humano hasta organizaciones con áreas consolidadas que buscan un aliado para un proyecto específico.
Cuando ayuda, sí: podemos apoyar el proyecto con Huvantia Flow, nuestro software de gestión de talento. No es obligatorio para contratar la consultoría.
Contacto
Déjanos tus datos y te contactamos en menos de un día hábil. Si prefieres, escríbenos por WhatsApp o por correo.
No llegamos a diagnosticar y desaparecer: medimos para decidir y nos quedamos hasta que el plan se ejecute.
Muchas empresas están sobrediagnosticadas y subejecutadas: tienen encuestas, pero no un plan que cambie algo. Medimos clima, cultura, burnout o liderazgo 360° y lo convertimos en prioridades claras y acciones concretas.
Alineación y diseño
Definimos con el área de talento humano o la alta gerencia qué decisión quieren tomar. Diseñamos la metodología de medición y la comunicación, con protocolo de confidencialidad y anonimato.
Aplicación y levantamiento
Ejecución del plan establecido: ponemos en marcha la metodología para levantar la información con los empleados activos.
Informe y plan de acción
Los hallazgos críticos se escalan al patrocinador en 48 a 72 horas. Entregamos un informe ejecutivo con el mapa de brechas, las recomendaciones priorizadas y la presentación de resultados a la dirección.
Se combina con: Mapas de talento · Bienestar corporativo · Huvantia Flow (Pulso)
Te respondemos en las próximas 24 horas hábiles. Ya dejamos un mensaje sugerido en el formulario de contacto.
Las personas correctas en el lugar correcto, decidido con datos y no solo con intuición.
Ascensos, equipos y sucesión suelen decidirse por percepción. Construimos evaluaciones de desempeño y competencias que muestran quién es quién, dónde está el potencial y qué desarrollo necesita cada persona.
Definir qué se evalúa
Competencias, valores y perfiles de tu organización y de los cargos clave.
Aplicar las pruebas
Pruebas digitales (personalidad, motivaciones, liderazgo, integridad, valores corporativos y habilidades cognitivas). Para cargos de alta dirección, consulta la disponibilidad de pruebas proyectivas en vivo y entrevistas por competencias.
Informe
Informe individual y, si es un grupo, un informe integrador con los patrones colectivos.
Socialización y hoja de ruta
Sesión de retroalimentación 1 a 1 y construcción del plan de desarrollo individual o grupal.
Se combina con: Formación a la medida · Huvantia Flow (Mapa de talentos y Talent Match)
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Más que funciones: definimos el impacto de cada cargo.
Las organizaciones rara vez se frenan por falta de talento; se frenan por estructuras rígidas y perfiles desactualizados. Aclaramos quién hace qué y cómo eso aporta al negocio, para reducir duplicidades y cuellos de botella.
Inmersión y diagnóstico
Evaluamos la estructura actual frente a la estrategia del negocio.
Ingeniería de perfiles
Co-creamos descriptivos de cargo con competencias técnicas, habilidades esenciales y KPIs de alto impacto.
Valoración y equidad
Clasificamos los cargos por su relevancia estratégica, identificando prioridades en temas de compensación.
Activación del cambio
Entregamos un manual de funciones vivo y acompañamos a los líderes para que los nuevos roles se adopten (modelo ADKAR).
Se combina con: Planeación estratégica · Gobernanza
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Cuidar la energía del equipo es cuidar el negocio.
El burnout, los conflictos de convivencia y la falta de inclusión no son temas blandos: afectan decisiones, fidelización y productividad. Diseñamos experiencias donde el equipo vive el aprendizaje en lugar de solo escucharlo.
Diagnóstico
Diagnóstico de burnout confidencial, juego de energía, laboratorio de resiliencia y acuerdo de respeto del equipo.
Convivencia laboral
Programas o talleres de sensibilización que responden a la necesidad identificada en el diagnóstico.
Inclusión
Sensibilización o programa de liderazgo inclusivo, con medición de madurez en diversidad, equidad e inclusión.
Se combina con: Diagnósticos accionables · Formación a la medida
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Del plan bonito al plan que se ejecuta.
Los planes son maravillosos; hacerlos reales, con estrategia y estructura, es otra cosa. Estructuramos los objetivos clave, los indicadores y una hoja de ruta con prioridades y victorias tempranas.
Mapeo de la situación actual
Qué funciona, qué falta y qué procesos hoy sostienen o frenan el negocio.
Objetivos clave e indicadores
Pocos objetivos, medibles, alineados con la estrategia del negocio y con la gestión del talento.
Hoja de ruta
Prioridades según la madurez de cada proceso, con ganancias tempranas para ganar tracción. Se establecen responsables, metodologías de seguimiento y tableros de control.
Ejecución y seguimiento
Sesiones cortas de chequeo y rendición de cuentas para que lo planeado pase de verdad. Dejamos instalada una herramienta de seguimiento: un tablero de indicadores en la herramienta que tu equipo ya usa (por ejemplo, Excel o Power BI), que te ayudamos a diseñar y construir para que el seguimiento continúe después del proyecto.
Se combina con: Diseño organizacional · Catalizador
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Más que reglas, un lenguaje común para decidir sin fricción.
Toda sociedad que crece llega a un punto natural de madurez: el negocio avanza más rápido que los acuerdos sobre cómo se decide, y lo que no se ha conversado empieza a pesar más que lo escrito. Acompañamos a los socios y a la alta dirección a construir un gobierno cultural: acuerdos de fondo, roles claros, rituales de decisión y reglas para el desacuerdo, que se traducen en cultura visible para toda la organización.
Analizamos la toma de decisiones como un sistema: roles, procesos, comunicación y cultura de la sociedad se afectan entre sí. Con el Modelo de los Tres Círculos (Tagiuri y Davis) separamos lo que se decide como socio, como directivo y como familia, y con ADKAR aseguramos que los acuerdos se adopten.
Diagnóstico
Cultura de decisión real: pruebas psicométricas, sesiones uno a uno y medición base.
Acuerdos de fondo
Sesión conjunta: propósito, valores, expectativas y roles de socio, directivo y familia.
Protocolo y rituales
Protocolo de decisión, comité de socios, reglas para el desacuerdo y mentorías uno a uno.
Pacto y cascada
Pacto firmado, sesión con el equipo de liderazgo y medición de cierre, con una revisión posterior del protocolo.
Se combina con: Diseño organizacional · Planeación estratégica
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Capacitación que cambia hábitos y comportamientos, no solo conocimiento.
Para alinear el talento con la cultura de la organización y lograr los objetivos del negocio: que la productividad sea el reflejo de la experiencia del empleado.
Aprendemos haciendo, con el modelo 70 | 20 | 10: el 70 % es experiencia aplicada a tus retos reales, el 20 % es retroalimentación y mentoría, y el 10 % es formación y material. Todo se personaliza a tu organización y su cultura.
Diagnóstico y apertura
Evaluación inicial, por ejemplo liderazgo 360°, y un taller de alineación sobre lo que significa liderar en tu compañía.
Inmersión grupal (si aplica)
Sesiones sobre los temas críticos del grupo, con práctica y dinámicas de simulación.
Mentorías individuales
Sesiones uno a uno con consultores senior para modificar patrones de comportamiento a través de micro hábitos, desbloquear creencias limitantes y lograr, a partir de las personas, los cambios que la organización espera.
Cierre
Celebramos las victorias tempranas obtenidas durante el proceso.
Se combina con: Mapas de talento · Bienestar corporativo
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